Bruggenbouwer tussen business en IT met ruim 20 jaar ervaring in IT consultancy, management, beheer, ontwikkeling, project- en procesmanagement.
Ervaring met kleine en complexe ICT/ERP implementaties en het realiseren van verander trajecten.
Breed inzetbaar als executive en ik zorg voor strategie en implementatie door middel van een holistische kijk op organisaties. Innovatie is niet alleen voor nieuwe producten of grote ondernemingen. Veel kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) zien aanzienlijke voordelen in het innoveren met nieuwe en bestaande technologie en processen. Ik help bestaande processen en technologie in kaart te brengen en bied ideeën en implementatie voor verbeteringen om ervoor te zorgen dat mijn klanten de bedrijfsresultaten behaalt die ze verwachten.
Als IT manager heb ik operationele en strategische doelen gerealiseerd. Hieronder versta ik het opstellen van budgetten, roadmaps, projectplannen, KPI rapporten en SLA’s met dienstverleners van applicatiebeheer, analisten en managed service partners.
Ik ben gecertificeerd Lean Six Sigma Black Belt volgens industrie normen en internationaal geaccrediteerd aan het IASSC. Mijn post HBO CPION diploma is opgenomen in het abituriëntenregister. Daarnaast getraind als Scrum master, gewerkt met Agile SaFe en proces mining.
Mijn sterke punten zijn dat ik snel inzicht heb in processen en systemen en deze grondig kan analyseren en effectief optimalisaties kan toepassen.
Ik denk als positief kritische bevrager en neem graag data gedreven beslissingen omdat ik analytisch ben ingesteld. Ik wil graag verantwoordelijk zijn voor de informatievoorziening.
En nog heel af en toe sta ik graag even met mijn voeten in de klei waardoor ik multifunctioneel inzetbaar ben.
